Du droit au management immobilier : le parcours engagé de Fanny Etienne à l’ESSEC

4.2.2026

L'avocate de formation a choisi d’élargir son champ d’expertise pour accompagner des projets immobiliers d’envergure au sein de Walt Disney Imagineering Paris. Fanny Etienne avait la volonté d’évoluer vers des fonctions de management et de développer une vision plus transversale et stratégique. La cadre intègre l’Executive Master Management Immobilier de l’ESSEC. Elle nous raconte son parcours, les temps forts de la formation et l’impact concret du programme sur sa carrière.

 

 

Fanny Etienne : « Ayant suivi une formation initiale en droit jusqu’au diplôme d’avocat, ce projet est né de ma volonté d’évoluer au sein de Walt Disney Imagineering Paris, où j’occupais un poste de coordinatrice juridique. L’objectif poursuivi était ainsi de me préparer à accéder à des fonctions de management et développer des compétences transverses et stratégiques pour accompagner des projets de construction et de réhabilitation du Parc Disneyland Paris. Recommandée par un directeur de mon entreprise, la formation Executive Master Management Immobilier (MMI) s’est imposée comme un levier naturel pour atteindre cette ambition ».

 

« Sans hésiter, le projet transverse de la promotion. Chaque promotion travaille sur un cas réel, avec des analyses et recommandations présentées à une entreprise ou une collectivité commanditaire. Pour ma promotion, j’ai été amené à coordonner l’ensemble du groupe lors des deux derniers mois du projet : harmonisation des travaux, livrables écrits, pilotage de la soutenance. Ce rôle a été une expérience particulièrement marquante. Cela a été un véritable accélérateur de compétences, mais surtout un levier de prise de confiance, en gestion de projets comme en leadership. »

« La transversalité des enseignements et leur grande qualité. Le programme propose un équilibre très juste entre apports théoriques et mises en pratique individuels et en groupe, avec des professeurs et des professionnels de l’immobilier. Le cursus offre aussi la possibilité de se développer « à la carte » grâce au Talent Center de l’ESSEC qui propose des ateliers riches en développement personnel et professionnel, et permettent aussi de rencontrer d’autres étudiants en formation à l’ESSEC Executive Education dans d’autres filières pour s’ouvrir à d’autres professionnels et confronter nos expériences.

À la fin du cursus, on se sent capable de relever n’importe quel défi professionnel, avec inspiration et enthousiasme. »

« Le travail en équipe, sans aucun doute. Dès le début de la formation, nous travaillons en groupes pluridisciplinaires qui restent les mêmes jusqu’à la fin du cursus, et une bonne partie des enseignements en classe amènent à des travaux à réaliser pour valider l’enseignement. Cela peut être par exemple de préparer un comité d’investissement pour lancer une opération de promotion immobilière, d’analyser un document d’urbanisme ou encore de préparer le montage fiscal d’une opération immobilière. Ces travaux, au-delà des connaissances qu’ils apportent, forment à la collaboration, à la complémentarité des compétences, à la répartition des tâches, au leadership et à la communication, qui sont les fondements de toute activité professionnelle. 

L’intelligence collective mobilisée dans ces rendus de groupe m’a permis de développer un véritable savoir-être, un sens du collectif et une pédagogie qui me servent désormais au quotidien dans mon activité professionnelle ».

 

 

« L’impact a été très rapide après ma formation Executive Master Management Immobilier (MMI). J’ai pris mes fonctions actuelles de manager pendant le déroulement du programme. J’ai également acquis une vision plus stratégique, renforcé mon expertise en analyse des risques et en conseil à la décision. Elle m’a également donné l’opportunité d’assumer une nouvelle responsabilité liée aux systèmes d’information et des outils de gestion de projets, un domaine qui ne relevait pas de mes compétences initiales ».

« Capitaliser pleinement sur tout ce que le programme offre. L’accompagnement est là, les cartes sont en main, à condition de s’en donner les moyens. L’investissement est exigeant, mais les bénéfices sont rapides et durables. Et en prime, on conserve des liens solides avec sa promotion, renforcés par le réseau du programme. »

 

 

 

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