Executive Master in Management, MGO : Pierre-Michel Jemine, diplômé témoigne

18.2.2026

Directeur général de la SPL Parkings & Mobilités au sein de l’écosystème Parcus, Pierre-Michel Jemine a suivi l’Executive Master in Management – Gestion des Organisations (MGO) à l’ESSEC Executive Education pour renforcer ses compétences en stratégie et en management. Ingénieur de formation, il a construit son parcours entre secteur privé et établissements publics, développant une expertise en projets urbains complexes et en pilotage de politiques publiques.

À l’issue de cette formation diplômante, il accède à de nouvelles responsabilités et pilote la transformation d’une structure stratégique dans un contexte concurrentiel.

Il revient sur les apports du programme MGO et son impact professionnel.

Pierre-Michel Jemine : J’ai choisi d’intégrer ce programme diplômant à l’ESSEC Executive Education pour renforcer mes compétences stratégiques et managériales dans un environnement d’excellence, bénéficier d’un encadrement de haut niveau, et prendre du recul sur ma pratique professionnelle afin d’accompagner plus efficacement les transformations de mon organisation et les enjeux complexes liés à l’action publique.

Ingénieur Maître en Génie Civil et Infrastructures, j’ai évolué professionnellement au sein de structures en maîtrise d’œuvre privées, puis dans le secteur public, où j’ai progressivement élargi mon champ de compétences à la conduite d’opérations complexes, à la gestion de projets urbains, puis à la direction technique et stratégique d’établissements publics.

Mon parcours m’a permis de développer une expertise transversale, mêlant vision opérationnelle, management d’équipes pluridisciplinaires et pilotage de politiques publiques, avec un souci constant de performance, de durabilité et de service à l’usager.

Oui, j’ai connu une évolution de poste à la fin du programme MGO. Cette montée en compétences m’a permis de prendre de nouvelles responsabilités stratégiques, en assumant la direction générale d’une nouvelle structure (SPL Parkings et Mobilités) en complément de mes fonctions techniques, au sein de l’écosystème élargi Parcus.

La formation Executive Master in Management - Gestion des Organisations (MGO) m’a donné les outils, la posture et la légitimité nécessaires pour piloter cette transition avec assurance. Ainsi j'ai pu structurer la gouvernance, impulser une vision, et accompagner le changement au sein des équipes.

Pour moi, les points forts de l’Executive Master en Management - Gestion des organisations (MGO) résident dans :

La qualité de l’enseignement dispensé par des intervenants experts, à la fois académiques et praticiens, offrant un équilibre entre théorie et application concrète.
L’approche pluridisciplinaire, qui permet de développer une vision globale des enjeux de management dans les organisations publiques comme privées.
La richesse des échanges entre participants, issus d’horizons variés, qui favorise l’ouverture, le partage d’expériences et le développement d’un réseau solide.
La structure du programme, pensée pour les professionnels en activité, permettant une montée en compétences progressive et directement transposable au quotidien.
L’exigence et la bienveillance de l’encadrement, qui créent un cadre stimulant et propice à la réflexion stratégique et à la prise de recul.

Dans le cadre de ma thèse professionnelle, mon rôle de consultant a consisté à adopter une posture d’analyse stratégique au service d’une organisation réelle, celle de la Société d’Economie Mixte Parcus en apportant un regard externe, structuré et objectif sur une problématique complexe :

“Dans un contexte incertain et concurrentiel, comment faire évoluer le modèle économique de la SEM de stationnement de Strasbourg pour répondre aux nouvelles attentes de ses Clients dans son territoire ?”

Il s’agissait d’identifier clairement les enjeux, de mobiliser des outils méthodologiques et théoriques adaptés, de formuler des préconisations opérationnelles et argumentées, et d’accompagner, par la réflexion, la prise de décision ou la transformation.

Ce rôle m’a permis de mettre en application les compétences acquises durant la formation, tout en créant de la valeur pour la Société.

La formation Executive Master in Management - Gestion des Organisations (MGO) m’a apporté, d’un point de vue professionnel :

une prise de recul précieuse sur mes pratiques managériales,
des outils concrets pour piloter le changement et la performance dans des environnements complexes,
ainsi qu’un renforcement de mes compétences en stratégie, en gestion des équipes et en conduite de projets.
Elle m’a également permis d’élargir ma vision des enjeux organisationnels et de consolider ma légitimité dans des fonctions de direction.

D’un point de vue personnel, la formation m’a offert une vraie dynamique de développement.

Elle m’a permis de gagner en confiance, de mieux affirmer mes choix et mes convictions, tout en cultivant l’écoute, la curiosité et la remise en question.

Elle m’a aussi apporté une grande richesse humaine, grâce aux échanges avec les autres participants.

Et une profonde satisfaction d’avoir relevé un défi exigeant tout en maintenant un équilibre avec mes engagements professionnels et personnels.

Il n’y a pas qu’un seul moment fort dans cette formation, mais une multitude...

Si j’osais je vous parlerais de ma candidature, de mon premier jour avec la première prise de contact avec mes collègues-copains qui m’ont suivi et que j’ai pu suivre pendant 22 mois.

Le corps enseignant de qualité, les ateliers et travaux de groupe ou individuels toujours sur des thématiques complexes et d’actualité.

Les échanges (et quelques bières - avec modération) après les cours où on refaisait le monde, les réflexions sur des sujets toujours d’actualités.

Les enjeux de ma thèse professionnelle, mon introspection, mes doutes, mes faiblesses, mais aussi mes forces, mes certitudes…

Je repense souvent à mes collègues, je sais que nous avons tous vécu quelque chose d’extraordinaire…

La relation entre les participants de la promotion était à la fois bienveillante, stimulante et profondément solidaire.

Chacun apportait son expérience, son regard, ses questionnements, dans un esprit d’écoute et de respect mutuel.

Une véritable dynamique de groupe s’est installée, faite d’entraide, de confiance et de partage, qui a largement contribué à la richesse de la formation et à sa réussite collective.

Je lui conseillerais d’aborder la formation avec ouverture et engagement, de se laisser pleinement porter par la richesse des enseignements et des échanges, et de ne pas hésiter à sortir de sa zone de confort.

C’est une opportunité unique de grandir, de prendre du recul et de structurer sa réflexion stratégique : il faut la vivre intensément, en confiance, en s’appuyant sur la force du collectif et la qualité de l’accompagnement.

Pierre-Michel Jemine

Une expérience enrichissante à l’ESSEC Executive Education, marquée par un encadrement de grande qualité et une formation d’excellence.

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