Cet Executive Certificate est destiné à professionnaliser votre maîtrise des techniques et principes de coaching. Vous travaillerez sur les personnes et l’organisation et deviendrez de véritables « supports de l’adaptabilité ». Vous pourrez acquérir des méthodes créatives et originales de développement des personnes (managers et dirigeants).
À l’issue du parcours, vous serez capables de créer, au sein des entreprises, les conditions d’un cadre d’exercice professionnel plus qualitatif et d’une meilleure expression du sens, contribuant ainsi à la performance durable individuelle et collective.
Un parcours complet et progressif :
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Coaching Learner 7 jours : acquérir les fondamentaux du coaching, développer la connaissance de soi et s’équiper pour des activités d’accompagnement.
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Coaching Master 6 jours : adresser par le coaching les enjeux stratégiques de l’organisation et contribuer à l’émergence d’une entreprise apprenante.
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Executive Leadership & Coaching 6 jours : enrichir sa pratique de coach en articulation étroite avec la dynamique des organisations, en situation individuelle et collective et dans l’accompagnement de dirigeant.
Ce programme s'adresse aux :
- Futurs coachs (internes à l’entreprise et externes) et consultants/formateurs
- Professionnels RH et du développement des Cadres/dirigeants
- Managers pilotes de transformations (structures « change » ou en charge de grands projets)
- Coachs professionnels en activité
Découvrez comment l’Executive Certificate en Coaching, Leadership & Change a permis à Leila Talhaoui d’assumer pleinement sa posture de "slasheuse", en conciliant ses activités de danseuse-chorégraphe et de coach.
CEO de Yoo Slash et Kif-Kif Bledi
Grâce à cette formation, Mouna a renforcé son leadership. Elle s’appuie désormais sur des outils concrets pour accompagner le changement avec un meilleur alignement personnel.
Fondatrice et Dirigeante d'OmaDev
Un programme dispensé par le corps professoral de l’ESSEC ainsi que par des professionnels de référence tel que l'Ecole du Paradoxe, notre partenaire.
Un programme soutenu par la Chaire ESSEC du Changement et la Chaire Edgar Morin de la Complexité.
Une approche internationale du coaching, du leadership et de la conduite du changement.
Une mise en pratique du coaching supervisée par des praticiens.
L’accès à des ateliers professionnels, des conférences et des évènements tout au long de la formation.
Une méthode de formation au coaching en immersion.
Professionnelle des ressources humaines et de la conduite du changement, Corinne Forasacco a exercé au sein d’organisations engagées dans le développement de leur capital humain.
Elle accompagne aujourd’hui les transformations et le développement des dirigeants, des équipes et des organisations, en France et à l’international, à travers des activités de conseil, de formation et de coaching.
Elle intervient notamment en coaching de dirigeants et d’équipes, conçoit des dispositifs de co-développement et de mentoring, et assure des enseignements en ressources humaines, management et leadership.
Titulaire d’un Master en GRH et du Master de Coaching de l’Université Paris 2 Panthéon-Assas, certifiée en PNL, elle est également diplômée de l’Executive MBA de l’ESSEC Business School et d’un AMP de l’Université Columbia.
Docteur en sciences de Gestion de l’université Paris I Panthéon-Sorbonne
Directeur de la Chaire ESSEC du changement et de la Chaire ESSEC IMEO
Docteur en philosophie et en économie, Laurent Bibard articule un travail théorique sur le plan philosophique à un travail pratique portant sur les dynamiques de vigilance et d’éthique dans un contexte d’incertitude.
Professeur à l'ESSEC Business School et auteur de vingt-huit d'ouvrages sur la culture d'entreprise, le management, ainsi que le leadership. Depuis juin 2016, il est délégué général de la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises).
Un réseau d'excellence
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