Transformer les métiers à l'ère de l'IA Générative

Choisir la méthode de projet IT la plus adaptée à son contexte organisationnel.
Suivre les bonnes pratiques de projets IT.
Intégrer l’approche design thinking dans la conception de services et l’innovation.
Choisir les architectures et plateformes en cohérence avec l’organisation et son business model pour maximiser la valeur apportée par le système d’information.
Comprendre les enjeux de transformation et les challenges associés multi-sectoriels.
Identifier les bénéfices concrets produits par la transformation digitale sur la relation client, l’efficacité opérationnelle, les changements des modèles d’affaires.
Comprendre les nouveaux écosystèmes, dynamiques organisationnelles et formes parcellaires à l’œuvre sous la transformation digitale.
Mettre à profit les méthodes et outils de collaboration et de knowledge management dans les métiers, notamment pour la gestion de projet et l’innovation, à l’ère de la transformation

Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation.
Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
Pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, avec de nombreux travaux de groupe.
Éligible au financement (CPF, etc.)
Format compatible avec un emploi du temps de professionnel

Toute personne désirant développer ses compétences autour de la transformation des métiers avec le digital, Assistants Maîtrise d’Ouvrage.

Frédéric Charles

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur de Supélec et d’un MBA de la Haas School of Business à Berkeley, Californie, il est directeur stratégie digitale & innovation chez Suez Smart Solutions.