Explorez notre module dédié à la conception et à l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement, vous permettant de répondre aux besoins des clients, d'optimiser les ressources et de maîtriser les opérations grâce à des approches de lean management.
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Identifier les critères de segmentation pertinents et formaliser le cahier des charges service.
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Représenter un processus et en identifier les dysfonctionnements Procéder au reengineering des processus.
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Capacité à concevoir ou réajuster un réseau logistique.
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Mettre en œuvre des outils du lean management.
Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation.
Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
Pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, avec de nombreux travaux de groupes.
Éligible au financement (CPF, etc.)
Format compatible avec un emploi du temps de professionnel
Toute personne dans la fonction supply chain, logistique ou achat, tout manager d’autres fonctions souhaitant développer ses compétences en conception et stratégie de la supply chain.
Professeur de Gestion des opérations
Directeur académique du programme Management Général
Philippe-Pierre Dornier enseigne la gestion des chaînes d’approvisionnement et la gestion des opérations à l'ESSEC Executive Education
Professeur au département Systèmes d’Information, Sciences de la Décision et Statistiques (IDS). Co-directeur académique du Master in Data Sciences & Business Analytics (DSBA)
Enseigne les sciences de la décision au sein du MSc in Management et de l'Executive MBA.
