Les grandes entreprises sont-elles condamnées face aux startups ? On s’interroge souvent sur leur capacité à encourager l’innovation. Dans un article récemment publié dans la revue AMS Review, Steven Seggie, Professeur de Marketing au sein de l’ESSEC Business School, s’est intéressé avec ses pairs Emre Soyer et Koen Pauwels à la façon dont les entreprises peuvent faire évoluer leur business model pour permettre l’innovation en leur sein et pour résister à la concurrence des startups, à une échelle locale ou mondiale. Beaucoup de ces grandes entreprises tentent de s’adapter à cet environnement en cherchant à se comporter comme des startups, ce qui, selon les chercheurs, n’est peut-être pas la solution idéale.