L'industrie de la construction est l'une des plus grandes consommatrices de ressources naturelles. Un chiffre pour toutes : six tonnes de matériaux minéraux sont utilisées annuellement par habitant, ce qui en fait la deuxième ressource la plus consommée après l'eau *. Face à cette réalité, les entreprises du BTP, sont confrontées à des défis qui vont au-delà des considérations environnementales.
En route vers un management responsable : L'ESSEC forme les Chefs d'Agence d'Eurovia pour transformer le BTP
12.1.2024
Eurovia, filiale du Groupe Vinci, consciente des enjeux environnementaux, s'efforce constamment d'innover dans ses pratiques, orientant ses métiers vers des développements responsables, accompagnés d'investissements conséquents en recherche et développement (R&D). Cette démarche s'aligne avec la charte environnementale du Groupe Vinci, visant à réduire les émissions de CO2 de 40% d'ici 2030.
C'est dans cette optique qu'Eurovia s'engage activement dans la collecte et le recyclage des déchets de déconstruction, produisant annuellement huit millions de tonnes de granulats recyclés sur ses 130 sites de production. Un exemple concret de cette initiative est l'Autoroute 100% recyclée, où Eurovia utilise un revêtement issu du recyclage de l'ancienne chaussée. Une innovation qui lui a permis de remporter l'appel à projets "Route du futur" du Programme d'investissements d'avenir (PIA) opéré par l'Ademe.
Au cœur de ces transformations, Eurovia structure sa présence à travers 150 agences, 220 carrières et 180 plateformes de recyclage sur tout le territoire. L'objectif est de rester au plus près des clients. Dans ce contexte, les Chefs d'Agence, dont le rôle a évolué d'une fonction purement technique vers un rôle de patron de "Business unit" avec un management prenant en compte le développement des collaborateurs, jouent un rôle crucial.
Le métier des Chefs d'Agence a connu une évolution significative, les chargeant désormais de sensibiliser les collaborateurs aux questions environnementales, de recruter et fidéliser des talents écologiquement conscients, tout en assurant une sécurité accrue sur les chantiers. Une posture managériale moins paternaliste et plus participative est devenue nécessaire pour relever ces nouveaux défis.
Afin de répondre à ces besoins évolutifs, Eurovia collabore depuis plus de 10 ans avec l'ESSEC Executive Education pour proposer le Parcours Eurovia « Nouveaux Chefs d’Agences », une formation adaptée aux évolutions du métier, qui se concentre sur deux axes principaux : la prise d'affaires et l'organisation des agences.
Damien Lebas, directeur académique du programme, souligne l'importance d'une formation évolutive visant à renforcer les compétences des Chefs d'Agence, couvrant des domaines tels que l'animation d'équipe, le développement des compétences managériales des collaborateurs, la communication, la négociation, et la gestion financière. Ce parcours de formation de 12 jours sur 9 mois, comprend 8 jours ESSEC et 4 jours Eurovia.
Avec plus de 200 Chefs d'Agence formés depuis 2013, ce partenariat durable entre l'ESSEC Executive Education et Eurovia s'avère fructueux. Damien Lebas insiste sur la dynamique pédagogique axée sur l'implication des participants, mettant en avant une vision humaniste et positive du management. Grâce à des mises en situation et des études de cas spécifiques, les participants construisent leur propre feuille de route, s'engageant ainsi pour plus d'efficacité et de performance au sein de leur agence.
La formation ne se contente pas de transmettre des connaissances ; elle encourage la réflexion et le développement des soft skills au service de la performance. Il s'agit véritablement d'un parcours de transformation pour les Chefs d'Agence.
Selon Damien Lebas, la dynamique pédagogique du parcours repose sur l'implication des participants, favorisant une vision humaniste et positive du management. Des mises en situation et des études de cas spécifiques sont utilisées pour multiplier les expérimentations individuelles et collectives. Les participants sont encouragés à se questionner sur leurs actions, motivations et résultats, construisant ainsi leur propre feuille de route pour une efficacité et une performance accrues au sein de leur agence.
En conclusion, la collaboration entre l'ESSEC Executive Education et Eurovia représente un modèle réussi d'adaptation aux enjeux contemporains du secteur du BTP, alliant une formation de qualité, l'innovation et un engagement en faveur de l'environnement mais aussi de l'aspect humain.
Pour en savoir plus sur le programme ou parler de votre projet, contactez l’équipe des Programmes sur mesure
* Source : Ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires
