"J'ai ouvert un nouveau chapitre professionnel avec le programme Management Général"

Manipulatrice radio, Astrid Carlier a fait carrière chez General Electric HealthCare avant de rejoindre un univers diamétralement différent : celui des start-ups. Un grand écart qu’elle a réussi à appréhender grâce à son passage au sein du programme Management Général de l’ESSEC Executive Education. Portrait.

« J’ai évolué au sein de ce grand groupe jusqu’à devenir Directrice marketing et clinique Europe puis Directrice régionale des ventes pour le segment anesthésie et réanimation en Afrique du Nord et subsaharienne », détaille Astrid Carlier.

Chaque évolution s’accompagne de formations et de nouveaux défis. Si bien qu’Astrid Carlier ne voit pas le temps passer. Jusqu'à ce qu’une réorganisation interne lui offre la possibilité de se questionner. « J’avais envie de me challenger, d’identifier ma valeur sur le marché du travail mais aussi d’apporter une connaissance théorique à mes savoir-faire pratiques », se rappelle-t-elle.

Un pivot vers un projet porteur de sens

Elle se tourne vers le programme Management Général de l’ESSEC Executive Education. « J’ai été séduite par la programmation très éclectique mêlant des cours « techniques » comme la finance – et plus « philosophiques ». J’ai particulièrement été marquée par le module de géopolitique conduit par un intervenant brillant », raconte Astrid Carlier. Cette vision géostratégique est renforcée par le voyage d’études organisé à Dubaï et en Turquie. Les participants du programme MG perçoivent ainsi les mouvements internationaux en cours et développent une analyse et une lecture plus fines des enjeux business. 

Autre élément central de la formation : le projet stratégique. « C’est la colonne vertébrale du cursus, souligne Astrid Carlier. Nous avons travaillé pour Orange. J’ai plongé dans un univers très différent du mien. Je me suis essayée à d’autres pratiques et à une autre culture d’entreprise plus française. » 

Ce projet est aussi l’occasion de travailler en équipe, avec une dynamique marquée par l’entraide et la bienveillance. « J’ai fait carrière dans des postes de vente, où il fallait être le meilleur. En arrivant dans le programme MG, je me suis retrouvée avec des pairs bienveillants, qui se posaient les mêmes questions que moi, et travaillaient sans esprit de compétition. Ça a été une véritable bouffée d’oxygène », détaille-t-elle.

Au-delà des rencontres et de la qualité des intervenants et des modules, Astrid Carlier voit sa formation comme la possibilité de compléter ses savoir-faire pratiques par des apports théoriques et académiques. 

Ce « sas » a été nécessaire pour passer d’un chapitre professionnel à un autre. « J’ai emmagasiné de la confiance, ce qui m’a permis d’avancer dans ma réflexion et comprendre où je me fais plaisir ». C’est d’ailleurs pendant sa participation au Management Général qu’elle rencontre VirtualiSurg, une start-up innovante spécialisée dans la création de solutions de formation en réalité virtuelle pour les médecins et les chirurgiens. 

« J’étais en contact avec des incubateurs et centres de recherche comme l’Institut du Cerveau et Future4Care, qui cherchent parfois des intervenants pour guider les entrepreneurs. J’ai finalement été cooptée pour rejoindre cette medtech très ambitieuse qui touche à l’univers du métavers et de la VR », précise Astrid Carlier.

Le « fit » est immédiat, et elle rejoint l’entreprise dès la fin de son cursus en tant que Directrice des ventes.

Faire un « reset »

 « Je suis arrivée avec mes certitudes et mes modèles issus de grands groupes internationaux : où sont les chiffres ? Quel est le pricing ? Mais ma démarche n’était pas la bonne. Dès le premier mois, j’ai compris que je devais faire un « reset », accepter de ne pas savoir et faire autrement », relate Astrid Carlier. « Une grande leçon d’humilité », comme elle le résume, qu’elle opère aussi grâce à sa formation. « Sans l'ESSEC et le Management Général, je n’aurais pas pu faire ce grand écart. Le programme m’a aidée à sortir de ma zone de confort, à penser différemment. J’avais besoin de m’acculturer à d’autres modèles d’organisation avant de pouvoir intégrer VirtualiSurg », ajoute-t-elle.

Un an plus tard, elle se sent pleinement en mesure de relever ce challenge ambitieux et passionnant et tire profit chaque jour des enseignements du programme mais aussi de sa riche expérience de cadre dirigeante.

 En savoir plus sur le programme Management Général.