Découvrez notre module qui propose une approche novatrice de la gestion des coûts, mettant l'accent sur l'analyse prédictive et le pilotage stratégique. Vous apprendrez à calculer, analyser et anticiper les coûts pour guider efficacement vos décisions opérationnelles et stratégiques.
-
Calculer et analyser les coûts dans les entreprises à des fins d’utilisation managériale
-
Comprendre comment gérer les coûts sur le cycle de vie du produit, mener des démarches de coûts ciblés.
-
Élaborer et contrôler le budget des entreprises en tenant compte des enjeux et des limites de ce processus.
-
Appréhender les nouvelles méthodes de prévisions basées sur les outils de l’intelligence artificielle.
Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation.
Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
Pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, avec de nombreux travaux de groupe.
Éligible au financement (CPF, etc.)
Format compatible avec un emploi du temps de professionnel
Manager, entrepreneur ou dirigeant, chef de projet, contrôleur de gestion, souhaitant approfondir leurs compétences dans le pilotage des coûts et des nouvelles méthodes de prévision.
Professeur ESSEC
Directrice académique du MGO
Professeur associé de Comptabilité & gestion
Stefan Linder est professeur de comptabilité et de gestion à l'ESSEC.
Un réseau d'excellence
Vous avez complété un programme diplômant, certifiant ou court ? Vous faites désormais partie de l’ESSEC Executive community !
Profitez d'opportunités de réseautage, de mentorat et d'apprentissage continu pour faire progresser votre carrière dans un monde en constante évolution.
