Organisation du parcours
6 modules en 12 jours (soit 2 jours par module).
Conditions d’admission
Sélection sur étude dossier :
Dossier de candidature à compléter + CV
Et/ou Entretien
Pré-requis
Nous invitons les candidates et les candidats pourvus d’un diplôme Bac+5 et d’une expérience de 3 à 5 ans dans le management des opérations et désireux de suivre notre formation à nous adresser leur candidature.
Public concerné
Ce programme s’adresse à des personnes ayant une formation aux outils quantitatifs de gestion de base et pourvus d’une expérience professionnelle dans le champ de la gestion des organisations.
Modalités de suivi et d’évaluation
Travaux rendus liés aux applications méthodologiques
Participation aux études de cas
Compte rendus/rapports liés aux jeux d’entreprise
À l’heure où le Maroc se hisse parmi les acteurs de premier plan au sein des chaînes d’approvisionnement globalisées à haute valeur ajoutée, la préparation des cadres à même de consolider cette ambition est au cœur des préoccupations de l’ESSEC Afrique. Notre riche expérience dans la formation au Supply Chain Management à l’ESSEC constituera un atout précieux pour la réussite des acteurs, actuels et futurs, dans l’accomplissement de la stratégie marocaine. À travers ce programme de formation au Supply Chain Management, unique tant par son équipe pédagogique que par l’étendue des compétences qu’il vise à développer, nous souhaitons apporter notre contribution à l’édifice. La réussite de nos participants est notre ambition.
Ce module vise à apporter aux participants les outils fondamentaux du Supply Chain Management et à leur permettre d’appliquer ces outils à toutes les branches de l’activité économique. Les sessions sont animées par des spécialistes de renom dans le champ du Supply Chain Management et incluent les avancées les plus récentes sur les plans théorique, méthodologique et pratique dans le domaine.
A l’issue du programme, les participants auront acquis les outils leur permettant une coordination efficace de la chaîne d’approvisionnement à travers les principaux leviers d’action stratégiques et opérationnels liés à la gestion des flux physiques, informationnels, financiers, dans le respect des contraintes environnementales.
Ainsi, les participants seront à même de résoudre les problématiques allant de la conception au management de la chaîne d’approvisionnement. Ils seront à même
de détecter et de traiter les inefficiences majeures qui affectent la performance d’une chaîne d’approvisionnement à travers une démarche méthodologique rigoureuse.
Munis d’une formation théorique et pratique de pointe, ils pourront sans encombre affronter les difficultés les plus singulières dans les environnements les plus complexes.
La coordination de la chaîne d'approvisionnement est un facteur clé de succès de la stratégie d’entreprise. Ce programme aborde les principaux aspects de la coordination de la chaîne d’approvisionnement, parmi lesquels :
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Le choix, la sélection et la gestion des fournisseurs
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L’établissement de contrats d’approvisionnement
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L’évaluation des politiques de stockage
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La mise en œuvre d’une stratégie de différenciation retardé
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Le choix de modes de transport
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L’agrégation des inventaires et la mise en place de la vente en ligne
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La conception et le management d’un réseau logistique intégré
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La détermination d'un plan d'acceptation qualité
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Le choix d’un système d’information dédié à la performance de la Supply Chain et sa mise en œuvre
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La conception de modèles de performance optimale et leur mise en place
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Le management de l’empreinte environnementale de la Supply Chain
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La conduite du changement au sein de la Supply Chain
Des outils opérationnels et efficaces seront proposés aux participants afin de répondre à ces préoccupations.
Chaque intervenant proposera un cadre conceptuel et méthodologique propre, ainsi qu’une pédagogie adaptée à une prise de décision efficace pour la coordination de la chaîne d'approvisionnement.
Applications méthodologiques
Études de cas
Logiciels d’optimisation
Jeux d’entreprise
Management responsable et coordination de la Supply Chain
Conception et management d’un réseau logistique intégré et conduite des transformations
Stratégies d’achat et gestion des fournisseurs. Outils d’optimisation de la Supply Chain
Conception des systèmes d’information au service de la performance de la Supply Chain
Supply Chain Management et performance environnementale
Ce programme traite des problématiques essentielles à la performance de la chaîne d’approvisionnement. Par la qualité de ses intervenants, tous parvenus à un niveau de maturité unique dans leurs domaines respectifs, ce programme n’a pas d’équivalent
en France. Les compétences visées assureront aux participantes et participants une pleine réussite dans leurs perspectives de carrière dans le management de la chaîne d’approvisionnement et bien au-delà.
Fouad EL OUARDIGHI, Directeur Académique Professeur - Expert
Fouad EL OUARDIGHI est professeur de management des opérations et de la chaîne d'approvisionnement à l’ESSEC Business School depuis 1996. Ses principaux intérêts de recherche portent notamment sur le Supply Chain Management, l'interface de la gestion des opérations et du marketing, l'investissement en R&D, le contrôle de la pollution et le contrôle des épidémies. Il a publié de nombreux articles dans des revues scientifiques de premier plan. Fouad EL OUARDIGHI a été directeur académique de programmes de mastères spécialisés en management de la Supply Chain et en management de la technologie, ainsi que coordinateur de la concentration en management des opérations et sciences de la décision du programme de doctorat. Il a visité de nombreuses institutions académiques étrangères telles que l'Université de Washington à Seattle (USA), HEC-Montréal (Canada), l'Université McGill (Canada), l'Université Bar-Ilan (Israël), HEC-Paris (France), l'Université technique de Vienne (Autriche), l’ISCAE (Maroc), etc
Avec également :
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Philippe-Pierre DORNIER, Professeur, Département Management des Opérations, ESSEC
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Fouad EL OUARDIGHI, Professeur, Département Management des Opérations, ESSEC
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Jean-Marie LE BIZEC, Consultant en stratégie des systèmes d’information pour le Supply Chain Management
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Denis MONTAUT, Président de EURODECISION
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Félix PAPIER, Professeur, Département Management des Opérations, ESSEC
